Qualitätsmanagement & Audit

Viel Vorbereitung, viel Aufwand, viel Zeit… warum also alleine?

Ich unterstütze Sie gerne bei der Umstellung von der DIN EN ISO 9001:2008 auf die DIN EN ISO 9001:2015, da ansonsten Ihre hart erarbeitete Zertifizierung im September 2018 ihre Gültigkeit verliert.

Kontrolle/Unterstützung/Beratung um die Forderungen nach DIN EN ISO 9001:2015 umzusetzen.

Wenn Sie schon ein QM-System haben, warum nicht erweitern? Ich unterstütze Unternehmen, Führungs- und Fachkräfte ein Arbeitsschutzmanagement mit System aufzubauen und in die Betriebsprozesse zu integrieren.

Ziel: Wir werden gemeinsam die Anforderungen Ihrer Kunden in das Bewusstsein des gesamten Unternehmens einbringen.

Was ich für Sie tun kann?

Mitwirkung und fachliche Anleitung bei der Planung und Umsetzung der unternehmensspezifischen Qualitätspolitik und Qualitätsziele.
Kommunikation der Qualitätsgrundsätze zur Förderung des Qualitätsbewusstseins im Unternehmen.
Ständige Überprüfung und Bewertung der Weiterentwicklung des QMS.
Koordinierung, Beratung und Schulung der Führungskräfte und der operativen Mitarbeiter/innen in allen Fragen des Qualitätsmanagements.
Koordination der Erarbeitung, Aktualisierung und Weiterentwicklung der QM-Vorgabedokumente: Arbeitsanweisungen, Verfahrensanweisungen und sonstige operative Dokumente.

außerdem ist da noch…

Prüfung zur Freigabe interner/ externer qualitätsrelevanter Dokumente und Informationen an die Führungskräfte über qualitätsbezogene Daten sowie Koordination von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
Sicherstellung der QM-Nachweisdokumentation (Aufzeichnungen).
Mitwirkung an der Bewertung von Prüfergebnissen u. Kundenbefragungen.
Koordination des jährlichen Auditprogramms.
Planung und Auswertung von internen Audits sowie die Sicherstellung des fachlichen Austausches mit anderen Institutionen im Bereich Qualitätsmanagement.
Überwachung von system- und produktbezogenen Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
Unterstützung des Einkaufs bei der Qualifizierung und Überwachung von Lieferanten.

…auch mit Audit

Kontakt suchen und halten (Fachabteilungen, Vorgesetzte, Kollegen, etc.)
Mitarbeiter oder Mitarbeitergruppen zu einer Sachlösung eines Problems oder Themas zu führen
Zu Sachthemen entsprechend geeignete Problemlösungsmethoden auswählen und einsetzen
Einzel- und Gruppenarbeit moderieren und steuern
Vermittler, Moderator, Motivator als Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Management
Zentraler Ansprechpartner im Zertifizierungsaudit

…oder als Probe-Audit durch einen DRITTEN vor Ihrer Zertifizierung?

Wow, eigentlich wollte ich soviel gar nicht schreiben. Haben wir jetzt alles? Sollte Ihnen an dieser Stelle doch noch etwas einfallen, dann können wir auch darüber reden. Gerne bin ich Ihnen behilflich. Ihr Jörg Schulz